绿地施工组织设计

概要：、工程概况：本工程位于YY大桥南堍，YY路西侧，是一座开放性的街头绿地，绿地总面积3.56公顷，其中包括园路铺装建筑面积2182.46M2，计有给水管、排水沟、砼管下水道、园路等分项。 三、工程特点：本工程地面建筑及小品较少，大量的都是以绿化造景，铺设地面用广场地砖及预制砼板铺成。由于本工程工期紧，施工中的进度控制和质量控制具有较大的难度。 四、施工计划的指导思想：该工程是我们在XX市的一个工程，我们将以文明优质的施工在当地人民心目中树立起良好的企业形象。为了今后能更好地为XX市人民服务，拓展在XX市的市场，我们将竭尽全力。 五、施工准备1、拆除现场所有有碍施工的障碍物，清除垃圾杂物，排除积水，搞好场地平整，并做好围护，挂好“五牌一图”。2、根据施工现场实际情况，计算出最高峰时所需的最大用水量和用电量，并以此为依据请建设方将电源和水源接到施工现场边缘，并安排好单独表具，以便今后费用的结算。3、为方便施工和生活，以文明安全工地标准为依据，搭设施工用房和生活用房，施工用房和生活用房要相隔一定距离。搭设工作棚100平方、其它仓库30平方米、施工现场管理室

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 组织设计目录

    一、编制依据6

    二、工程概况6

    三、工程特点6

    四、施工计划的指导思想6

    五、施工准备6

    六、施工部署8

    七、管理目标8

    八、主要项目施工方法及注意事项9

    九、绿化工程施工方法及注意事项141

         施工工序142

         各工序施工要点143

         主要大规格乔木的施工要点174

         养护管理18

    十、质量安全措施191

         公司质量管理组织体系192

         质量保证措施193

         质量验收标准20

    十一、工期及保证措施20

    十二、安全文明施工措施211

         安全施工措施212

         文明施工措施22

    十三、附件23

YY大桥桥堍绿地工程施工组织设计

    一、编制依据：按建设方提供的招标文件和施工图纸编写而成。

    二、工程概况：本工程位于YY大桥南堍，YY路西侧，是一座开放性的街头绿地，绿地总面积3.56公顷，其中包括园路铺装建筑面积2182.46M2，计有给水管、排水沟、砼管下水道、园路等分项。

    三、工程特点：本工程地面建筑及小品较少，大量的都是以绿化造景，铺设地面用广场地砖及预制砼板铺成。由于本工程工期紧，施工中的进度控制和质量控制具有较大的难度。

    四、施工计划的指导思想：该工程是我们在XX市的一个工程，我们将以文明优质的施工在当地人民心目中树立起良好的企业形象。为了今后能更好地为XX市人民服务，拓展在XX市的市场，我们将竭尽全力。

    五、施工准备

1、拆除现场所有有碍施工的障碍物，清除垃圾杂物，排除积水，搞好场地平整，并做好围护，挂好“五牌一图”。

2、根据施工现场实际情况，计算出最高峰时所需的最大用水量和用电量，并以此为依据请建设方将电源和水源接到施工现场边缘，并安排好单独表具，以便今后费用的结算。

3、为方便施工和生活，以文明安全工地标准为依据，搭设施工用房和生活用房，施工用房和生活用房要相隔一定距离。搭设工作棚100平方、其它仓库30平方米、施工现场管理室5*6=30平方米、职工寝室150平方米、小食堂30平方米、厕所10平方米。合计用房占地面积约350平方米。

4．确定砼搅拌机、砂浆机等机械设备的放置位置，合理安排堆放地点，做到取用方便、整齐有序。主要机械配备如下：砼搅拌机1台、砂浆机1台、手堆车10台、蛙式打夯机2台、经纬、水准仪各1台、平板式、插入式振捣机各1台。

5．根据施工进度计划，对材料的需求，做好材料的采购及运输工作，决不发生停工待料的事。

6．建立一个具有较高管理水平和施工经验的现场项目部，项目部人员及组织网络如下：

     六、施工部署

1、施工程序为了尽快建成YY大桥桥堍绿地建设工程，应在确保施工质量和安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期，为了实现这一目标，施工队伍进场后，先进行测量放样，把园路、绿化种植位置放样在实地上，并且复核现场的标高，是否符合设计图纸要求，如果有差略，应立刻进行平整。园路上的水泥预制板由当地水泥制品厂加工，送到施工现场铺装。先做给排水管的敷设，再做园路基层，绿化施工则要与园路面层施工相交进行。

2、由于园路是弯弯曲曲的小路，所以放样后，看一看是否与整个绿化地块相协调，并且要经过建设单位设计单位复核验收后，才能正式进行施工。

3、施工现场平面布置建筑材料堆放在工作量大的待做的路基旁边，根据工程进展，在工程施工现场的平面布置应遵循国家建设部第15号令：《建设工程施工现场管理规定》，结合浙江省建设工程文明施工若干规定进行施工现场的平面布置。

     七、管理目标

1、质量管理目标：优良工程。

2、安全管理目标：杜绝伤亡事故发生，创标化管理工地。

3、工期管理目标：信守合同，确保合同工期。

4、成本管理目标：在确保质量和安全的前提下，开展QC小组活动，积极开展技术革新，采用新工艺和新的施工技术。

5、文明管理目标：维护场容场貌，创一流文明施工工地。

6、综合治理目标：组织综合治理领导小组和治安小组，加强职工教育，严格各项规章制度，组织人员夜巡，与当地派出所取得联系，确保施工工地人生及财产的安全。

7、正确处理甲乙双方的关系：做到通力协作，互相配合，相互支持，秉公办事，杜绝不正之风的发生，共同为完成施工任务而努力。

     八、主要项目施工方法及注意事项

1．给水管道的施工：根据施工图纸放出给水管道的走向。复核园路平面位置与给水管道位置的关系。根据地面的形状，设置若干个给水管道定位桩。

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