2016年工程项目组织与管理预测试卷（三）
概要：全面管理的中心B．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D．以进度为中心进行控制7．下列属于咨询工程师在项目实施阶段项目管理任务的是（）。A．负责已完工程的保护工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．确定水准点和坐标控制点D．将施工所需的水、电、电讯线路等从施工场地外接到专用条款约定地点8．下列属于工程承包商项目管理任务的是（）。A．直接接受业主委托承担勘察设计工作B．负责已完工程的保护工作C．协助业主或接受业主委托进行设备采购，施工招标工作D．制定贷款的法律文件9．银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括（）。A．进行信用评价分析B．贷款风险预警C．对借款人进行财务评价D．制订贷款的法律文件10．政府加强对重要资源的管理不包括（）。A．对土地资源使用的管理B．对自然资源合理利用的管理C．对人力资源利用的管理D．对资金资源的管理。www.88jianzhu.com"> 11．要保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行，关于需要注意的工作中
2016年工程项目组织与管理预测试卷（三）,http://www.88jianzhu.com一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，这体现了项目的（ ）特点。
A．唯一性
B．整体性
C．一次性
D．固定性
2．工程项目的初步设计和施工图设计属于工程项目的（ ）阶段的工作。
A．竣工验收和总结评价
B．准备
C．实施
D．策划和决策
3．工程项目目标系统表现为( )。
A．平行结构
B．层次结构
C．并列结构
D．网络结构
4．项目过程分为两大类，一类是创造项目的过程，另一类是项目管理过程。项目管理的典型过程是（ ）。
A．筹划一设计一采购一施工一验收总结评价
B．启动一计划一采购一施工一验收总结评价
C．筹划一设计一实施一检查一处理
D．启动一计划一实施一检查一处理
5．工程项目总控制中的一个很重要的工作是要进行大量的（ ）。
A．协调工作
B．信息处理
C．管理工作
D．控制工作
6．关于业主对工程项目管理，下列表述正确的是（ ）。
A．业主是对工程项目进行全面管理的中心
B．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D．以进度为中心进行控制
7．下列属于咨询工程师在项目实施阶段项目管理任务的是（ ）。
A．负责已完工程的保护工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．确定水准点和坐标控制点
D．将施工所需的水、电、电讯线路等从施工场地外接到专用条款约定地点
8．下列属于工程承包商项目管理任务的是（ ）。
A．直接接受业主委托承担勘察设计工作
B．负责已完工程的保护工作
C．协助业主或接受业主委托进行设备采购，施工招标工作
D．制定贷款的法律文件
9．银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括（ ）。
A．进行信用评价分析
B．贷款风险预警
C．对借款人进行财务评价
D．制订贷款的法律文件
10．政府加强对重要资源的管理不包括（ ）。
A．对土地资源使用的管理
B．对自然资源合理利用的管理
C．对人力资源利用的管理
D．对资金资源的管理
11．要保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行，关于需要注意的工作中，表述不正确的是（ ）。
A．各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理
B．一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前
C．各项工作都要按计划进行，按计划完成
D．具体到单项工作，能超前完成的就超前完成以缩短工期
12．工程项目计划的作用不包括（ ）。
A．通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
D．作为考核工作成果，实行奖惩的依据
13．下列不是设定绩效目标指标要求的是（ ）。
A．准确化
B．具体化
C．定性化
D．可达到的
14．工程项目进展报告主要介绍（ ）。
A．工程项目是否在进度计划和预算内
B．已花费的资金量
C．工程项目在某一特定时间点上所处的位置
D．工程项目组织在某一特定时间内所完成的工作
15．工程项目沟通的重要性不包括（ ）。
A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
16．下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）。
A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
17．承包人在双方确定变更后（ ）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。
A．7
B．14
C．21
D．28
18．在工程范围确认的依据中，在项目实施阶段，（ ）是承包商最终的工作成果。
A．项目评审报告
B．土建工程
C．整个项目的交付使用
D．详细的设计图纸
19．项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同，下列不是项目参与方的是（ ）。
A．咨询工程师
B．业主
C．供应商
D．承包商
20．我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：承包人在工程变更确定后（ ）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
A． 12
B．14
C．28
D．42
21．关于项目管理与社会技术支持的关系，下列说法不正确的是（ ）。
A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持
C．项目管理的组织形式是一成不变的
D．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
22．管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为（ ）。
A．决策层一协调层一执行层和操作层
B．协调层一决策层一执行层和操作层
C．决策层一职能层一执行层和操作层
D．职能层一决策层一执行层和操作层
23．一般情况下最高层管理人员的管理幅度以（ ）人较为适宜。
A．3～5
B．4～8
C．5～10
D．8～15
24．（ ）组织形式中，项目经理的权限最大。
A．项目式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．职能式
25．下列关于复合式组织结构的优缺点的表述中，不正确的一项为（ ）。
A．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
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