咨询工程师：组织管理强化练习题（1）

概要：特别推荐：>>>www.88jianzhu.com网校 1、工程项目管理的中心任务是()A、工程项目合同管理B、工程项目进度管理C、工程项目质量管理D、工程项目费用管理2、风险管理最重要的目标是()A、保证项目质量来源：www.88jianzhu.comB、为项目实施创造安全的环境C、使项目的三大目标得到控制D、降低工程费用3、实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担()A、连带责任B、违约责任C、违法责任D、赔偿责任4、对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用()组织形式更为适宜。A、矩阵式B、职能式C、项目式D、复合式5、()是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。A、工作最早开始时间B、工作最迟完成时间C、总时差D、自由时差点击查看答案：>>>编辑推荐相关强化练习题：。

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1、工程项目管理的中心任务是(　)

A、工程项目合同管理
B、工程项目进度管理
C、工程项目质量管理
D、工程项目费用管理

2、风险管理最重要的目标是(　)

A、保证项目质量来源：www.88jianzhu.com
B、为项目实施创造安全的环境
C、使项目的三大目标得到控制
D、降低工程费用

3、实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担(　)

A、连带责任
B、违约责任
C、违法责任
D、赔偿责任

4、对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用(　)组织形式更为适宜。

A、矩阵式
B、职能式
C、项目式
D、复合式

5、(　)是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

A、工作最早开始时间
B、工作最迟完成时间
C、总时差
D、自由时差

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